Centro colaborador FORMACION SERRABONA Y CALLEJON S.L
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Adaptación al Cambio
DURACIÓN :
25 horas
PRECIO :
A consultar
 

Financiación: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.

 

  • Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI
  • Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional
  • Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
  • Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
  • Aprender cómo ser un agente del cambio.

UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.

    1.1. Introducción.
    1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.
    1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
    1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?.
    1.5. Los personajes en el cambio.
    1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.

    2.1. Introducción.
    2.2. Capacidad de análisis.
    2.3. Mentalidad disruptiva.
    2.4. Gestión de personas y equipos.
    2.5. Adaptabilidad.
    2.6. Comunicación.

UD3. El proceso de gestión del cambio.

    3.1. Introducción.
    3.2. El ciclo del cambio.
    3.3. Factores que propulsan el cambio.
    3.4. Factores que limitan el cambio.
    3.5. Los 8 aceleradores del cambio.
    3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

UD4. El papel del gestor del cambio.

    4.1. Introducción.
    4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
    4.3. Figura del gestor del cambio.
    4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
    4.5. Liderazgo y cambio.

En Vértice Training, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.


Nuestros recursos metodológicos:


1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.


2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa


3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados


4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

 
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